درباره ما کدينو متفاوت از تمامي درباره ماهايي که ديديد. پس تا تهش با ام باشيد.قطعا از کدينو خيلي صحبت ها شنيديد ويا تجربه کار با اين مجموعه رو داشتيد ولي اگر بخوام خيلي خلاصه بگم بهتون ،کدينو يک خانواده بزرگه که استارت کارشو در شرق کشور در شهر بيرجند شروع کرد .رفته رفته تخصص هاي بيشتري رو داخل مجموعه جذب کرد و با شرکت ها و مجموعه هاي دولتي وغير دولتي و همچنين اشخاص سرشناس همکاري مستمري داشته و به اين افتخار ميکنه که همچنان به اين همکاري ها ادامه ميده و تونسته اعتماد مشتريان نوظهور خودشو جلب کنه.الان خانواده بزرگ کدينو در حوزه هاي طراحي سايت،سئو،برنامه نويسي اندرويد،برنامه نويسي تحت وب،طراحي و برنامه نويسي ربات هاي تلگرامي و… به تبحر وتجربه اي بزرگ و درخشان دست پيدا کرده.حالا که يه کليت از کدينو رو گفتم بهتون موافقيد بريم داستان شروع کار کدينو رو هم بگم بهتون؟؟
شايد داستان شروع کدينو از ساير شرکت هاي هم محورش کمي خاص تر باشه.
برخلاف خيلي از مجموعه ها که از اول هدف خلق يک مجموعه را داشتن ،کدينو حاصل يک جسارت و يک اعتماد به نفس و اعتماد به توانايي هاي چند نفر از جوون هاي اين مملکته . چند نفر از جوون هاي دهه 60و70 که عزم راسخشون رو کنار هم و پشت به پشت هم قرار دادن تا بتونن با کمک همديگه و باور کردن همديگه کاري يه کسب و کار کوچيک توي بيرجند راه اندازي کنن.
خب تا الان فهميديد که استارت اوليه کدينو توي بيرجند بوده و ميانگين سني هسته مرکزي کدينو 30 سال هست .جالب تر هم ميشه وقتي بفهميد افراد هسته مرکزي کدينو در ابتداي کار رقباي هم بودن داخل شهر بيرجند.
جالب شد نه ؟؟؟ولي يکم بريم جلوتر…
خب درباره هسته مرکزي کدينو براتون گفتم.يکم جدي تر درباره شناخت فرصت هاي کدينو براتون بگم شايد قابل تامل بود و شما هم يک مجموعه مثل کدينو شديد بعداز سال هاي کسب تجربه و تيم سازي.
يکي از افرادي که در زمان رقابتي بودن محيط کاري بيرجند تونست يک فکري نو و راهي جديد براي رشد خودش و همکاراش داشته باشه جناب آقاي سمدي هستن. آقاي صمدي در حال حاضر مديريت مجموعه کدينو رو بر عهده دارن که در ادامه به بررسي کامل رزومه ايشون ميپردازيم ولي الان ميخوايم درباره مچجموعه کدينو بگم براتون.
آقاي صمدي توي اون فضاي رقابتي و کاري بيرجند تونست يک تصميم درست و به موقع بگيره.ديديد ميگن بهترين تصميم زماني به بار ميشينه که در بهترين زمان باشه؟؟ دقيقا کار آقاي صمدي رو اين مثال پوشش ميده.
آقاي صمدي وقتي ديد فضاي کاري بازار کاري داغ هست و همه در تلاش هستن براي گرفتن پروژه با تکيه بر باور خودش و توانايي رقيبايي که بعد ها شدن رفيق تونست کاري کنه کارستون.
جناب صمدي با متقائد کردن همکاراي خودش در حوزه هاي مختلف طراحي سايت،سئو و…. تونست قول همکاري در پروژه هاي مشارکتي رو بگيره . يعني با ايجاد کردن منافع مشترک بين خودش و همکارانش تونست دستش رو براي گرفتن هر نوع پروژه اي باز تر کنه.
خب وقتشه بريم سراغ منافع مشترک نظرتونه؟؟؟
خب رسيديم به بخش جذاب منافع مشترک…
منافع مشترک يعني ديگران رو در نفغعي شراکت ميديد تا هردو طرف به سودمندي و رضايتمندي خوبي دست پيدا کنيد .کار آقاي صمدي ايجاد يک منافع مشترک بود که با همکاراي خودش تونست تعداد پروژه هاي بيشتري رو بگيره تا هم خودش سودمند باشه و هم همکارايي که قبلا رقباش بودن به رضايتمندي خوبي برسن. منافع مشترک يکي از استراژي هاي خوب توي دنياس که توي ايران کمتر بهش توجه ميشه و همين حرکت آقاي صمدي چه خواسته چه ناخواسته سبب رشد گروه جديدشون شد.
حالا که با منافع مشترک يک گروه باهم کار ميکنند براي پيشبرد پروژه ها بايد يکم از حالت تيکه تيکه بودن و دور بودن افراد از هم کدينو دور بشه.
اگر تاحالا با گذشته کدينو حال کرديد، بريم سراغ ريل گذاري شرکت؟؟
خب رسيديم به ريل گذاري شرکت و جاي حساس و ريسک پذير مجموعه کدينو.
بعداز منافع مشترک و جلب اعتماد همکاران آقاي صمدي تصميم به راه اندازي شرکت کرد. کاري که ميتونست سابقه تيم و به خصوص شخص خودشون رو لکه دار کنه و يا درخشان تر است قبل کنه.احداث شرکت اون هم با افرادي که قبلا رقيب بودن و الان همکار شدن يک ريسک بزرگ بود که آقاي صمدي تصميم گرفت انجامش بده. معمولا موفقيت دنبال ادماي ريسک پذير هست ،کسي که ريسک ميکنه و با خطر مسيري رو شروع ميکنه حقشه که موفق بشه. حالا فهميديد چرا کدينو به اين موفقيت دست پيدا کرده؟؟
احداث شرکت براي کدينو يک موفقيت بزرگ بود . يک دست شدن افراد و يک واحد شدن مديريت کدينو باافرادي که هر کدوم يک تخصص عالي در حوزشون دارن و همين امر باعث شد تا کدينو به سرعت و با سرعتي بيش تر از قبل در سطح استان معرفي بشه و مجموعه هاي بزرگ و کوچيک براي همکاري بااين مجموعه دست دوستي دراز کنند.
با هماهنگي شدن اعضاي تيم زير نظرآقاي صمدي ايده هاي جديدي توي حوزه ها مختلفي راهي مجموعه شد و کافي بود تا با عملي سازي يکي از اين ايده ها و گام برداشتن توي مسير اين ايده و خلق ظهور اون شرکت به يک مجموعه دانش بنيان تبديل بشه.البته کمي زمان برد تا از بين ايده هاي ارکان اصلي شرکت بهترين و موثر ترين ايده انتخاب بشه و با سوق دادن شرکت به اون سمت افتخار دانش بنيان شدن شرکت ازان کدينو بشه. بالاخره با همه سختي ها و بالا پايين شدن هاي اين مسير سخت شرکت به يک مجموعه دانش بنيان تبديل شد . درسته موفقيت هاي قبلي خيلي شيرين بود ولي اين موفقيت و رفتن زير مجموعه شرکت هاي دانش بنيان خيلي لذت بخش بود.با ورود به اين حوزه کدينو هم ميتونست جزو شتابدهنده هاي شرکت هاي دانش بنيان ديگه باشه و اين يعني اعتماد بيشتر،باور بيشتر ،تاثيرگذاري بييشتر و در انتها موفقيت تيم کدينو.
ازموفقيت هاي کدينو براتون گفتيم ولي لازمه بدونيد توي اين مسير بار ها و بار ها شکست داشتيم و اين رو يادتون باشه تنها نيروي انساني توان مقابله با انواع بحران هاي کاري رو داره پس تيم سازي خوب و توانا ازعوامل موفقيت کدينو بوده.
توي مسير عوامل زيادي چه به صورت غير عمد و چه به صورت عمد قصد زمين زدن شمارو دارن ولي با پشتکار ميتونيد بعداز هر بار زمين خوردن از دوباره موفقيت خودتون رو شروع کنيد و از اعتماد به هم تيمي هاتون غافل نشيد که نيرو محرکه ي موفقيت همين صداقت و اعتماد به همکاراتون هستن.
کافيه هدف مشترک در کنار منافع مشترک ايجاد کنيد و براي خواسته هاتون بجنگيد.
ما در کدینو بر روی راهکارهای هوشمندسازی کسب و کار و ورود کسب و کارهای سنتی به دنیای دیجیتال تمرکز کرده‌ایم ،
و همواره در تلاشیم تا با تغییراتی کوچک به واسطه فناوری اطلاعات، نتایجی بزرگ را رقم بزنیم. ما لحظه به لحظه در کنار مشتریانمان هستیم.
. ما در کدینو تمام خدمات طراحی سایت ، طراحی اپلیکیشن ، سئو و دیجیتال مارکتینگ ، خدمات شبکه های اجتماعی و … رو انجام میدیم
7 روز هفته 24 ساعته به صورت رایگان پاسخگوی شما مشتریان عزیز هستیم
پشتیبانی: 91304548-021
مدیریت : 91303442-021
ایمیل : info@codeino.com
